- 課程詳情
- 資料下載
- 課程評價
課名：業績指標體系規劃與管理駕駛艙設計
課程簡介
作為財務人，也許你已經敏感地意識到財務角色正在發生著一些重大轉變：
伴隨會計的標準化，傳統財務的一些職能正在被外包或計算機所取代；
企業架構越來越扁平，財務經理等中層職級會消失；
董事會要求財務高管對企業級的數據架構和數據管理，負有重大責任；
未來的CFTO（首席財務技術官）/CFIO（首席財務信息官）生涯，對財務人士復合型能力提出挑戰。
那么，面對以上轉變或趨勢，作為財務高管及未來的財務高管，你該怎么辦？
在本次的課程中，大家將了解到，提升數據領導力，特別是數據規劃和設計能力的重要性；并從指標體系規劃和管理駕駛艙設計兩大關鍵點入手，掌握數據規劃和設計的通用方法。
伴隨會計的標準化，傳統財務的一些職能正在被外包或計算機所取代；
企業架構越來越扁平，財務經理等中層職級會消失；
董事會要求財務高管對企業級的數據架構和數據管理，負有重大責任；
未來的CFTO（首席財務技術官）/CFIO（首席財務信息官）生涯，對財務人士復合型能力提出挑戰。
那么，面對以上轉變或趨勢，作為財務高管及未來的財務高管，你該怎么辦？
在本次的課程中，大家將了解到，提升數據領導力，特別是數據規劃和設計能力的重要性；并從指標體系規劃和管理駕駛艙設計兩大關鍵點入手，掌握數據規劃和設計的通用方法。
課程收益
理解提升財務人士數據領導力的主要方面，以順應未來財務高管的職業發展趨勢。
掌握指標體系規劃的通用方法——SMART，并應用于管理會計報表當中。
掌握管理駕駛艙設計的通用方法，能對管理駕駛艙的圖表呈現界面進行設計。
掌握指標體系規劃的通用方法——SMART，并應用于管理會計報表當中。
掌握管理駕駛艙設計的通用方法，能對管理駕駛艙的圖表呈現界面進行設計。
課程大綱
數據管理，對于財務人士的重要性
如何開展業績指標體系規劃及管理(自上而下 & 自下而上)
指標體系規劃設計案例
如何開展管理駕駛艙設計
管理駕駛艙設計案例
如何開展業績指標體系規劃及管理(自上而下 & 自下而上)
指標體系規劃設計案例
如何開展管理駕駛艙設計
管理駕駛艙設計案例
老師簡介
劉老師，CMA，管理學碩士，曾就職于奧美互動（OgilvyOne）、新華信、畢博、戴爾等多家公司，任全球戰略副總裁助理，為多個央企、金融街集團、海爾金融科技提供過數據咨詢服務。 在《財務與會計》（理財版）、《風險管理》等核心期刊發表多篇文章。在財務績效、金融及IT風險與數據管理及分析的復合領域有較深的造詣。
填寫手機號碼，領取證書
課程建議