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共4章節（1小時5分鐘）做筆記

試聽章節 00:05:00
第1章 00:05:00

百年老店的共同點
第2章 00:28:00

財務分析的基本體系及其基本應用
第3章 00:30:00

財務分析的多維度結合應用
第4章 00:02:00

財務分析體系其他維度

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財稅實訓課程集 287個課程 973個章節

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階段1

階段2

階段3

階段4

階段5

階段6

階段7

2018每周稅法速遞（第二十期）——個稅法 “大修”,如何實現綜合稅制？

社保改嫁稅局后，企業員工的收入一定會降低嗎？

稅前扣除憑證新規實務大解讀

企業納稅情況自我評估

財稅仿真實驗室--增值稅及個人所得稅系統實訓

稅會差異分析與實務操作

“擴圍后”的小微企業收入類征稅依據與計稅原則

小微企業納稅義務和納稅流程注意事項

“擴圍后”的小微企業成本項目征稅依據與計稅原則

財稅新政下財務管理者的實操與思考（上）

企業會計準則第18號——所得稅

新準則調整下的稅會差異變化與實務運用

2018每周稅法速遞（第十四期）：69項企業所得稅優惠事項無需備案，你準備好了嗎？

2018每周稅法速遞（第十八期）——2018年月（季）度企業所得稅申報表（A類）填報指引及解讀

2019每周稅法速遞（第二十五期）——減稅降費之企業所得稅優惠攻略，你拿全了嗎？

2019每周稅法速遞（第二十一期）—— 從永續債企業所得稅新政談股息、利息合規處理

2019每周稅法速遞（第十八期）——企業所得稅稅前扣除憑證管理及涉稅風險優化

小微企業常用報表填報指引

“擴圍后”的小微企業成本項目征稅依據與計稅原則

小型微利企業所得稅優惠擴圍最新解讀

普惠性減稅落地，小微企業“紅包”有多大

手把手教你做匯算清繳：手續費、廣宣費和業務招待費疑難問題

2019每周稅法速遞（第六期）——增值稅發票“雙擴圍”

手把手教你做匯算清繳：企業所得稅稅收新政梳理及重點問題解析

2019每周稅法速遞（第七期）——稅改大年下匯算清繳風險預警及防御措施

手把手教你做匯算清繳：不合規憑證的稅收補救&共同費用憑證的分割處理

季節工、臨時工等稅前扣除及“社”保問題大梳理

手把手教你做匯算清繳：修訂背景及基礎信息填報指引

手把手教你做匯算清繳：主表至彌補虧損明細表

手把手教你做匯算清繳：稅收優惠及境外抵免表單

2019每周稅法速遞（第十四期）——匯算清繳遇上稅收優惠，高新企業如何平衡

2019每周稅法速遞（第十五期）——減稅降費再升級，固定資產加速折舊擴圍全制造業

增值稅改革核心要點解析與實操風險規避

2019年度最新企業所得稅預繳申報表填報技巧解析

小微企業“資產使用中”的疑難問題與應對措施

全增值稅時代下的會計與稅法差異解析

建筑業之匯算清繳中的計稅收入確認及年度納稅申報填寫指引

增值稅申報實務之報表填寫及賬務處理 ——銷售業務vs采購業務

增值稅申報表比對新政解讀與風險應對

增值稅申報表比對新政解讀與風險應對

增值稅申報實務之報表填寫及賬務處理 ——視同銷售

出口退（免）稅企業分類管理辦法

出口退稅3項新政6大變化

2018每周稅法速遞（第二十二期）——增值稅留抵稅額退稅最新指南,19個行業全攻略

最新增值稅七大征管難點解析

《增值稅一般納稅人登記管理辦法》最新解讀

來料加工、進料加工的不同稅務處理辨析

生產企業出口貨物勞務退（免）稅申報流程及賬務處理

外貿企業發生退運后的綜合實務處

超重磅！16%降至13%,2萬億減稅”紅包”怎么拿

2019每周稅法速遞（第十期）——每周稅法：稅收紅利來了，增值稅進項加計扣除前所未有

2019每周稅法速遞（第十一期）——謹慎，進項稅加計扣除10%別踩“雷”

后營改增時代混合銷售與兼營的納稅“義務”

2019每周稅法速遞（第十七期）——再談“視同銷售”，新政風險你可知？

不征稅收入之企業所得稅 VS 增值稅差異辨析

2018每周稅法速遞（第十二期）：增值稅降稅實操之發票管理

納稅籌劃策略運用——籌劃的定位、目標與運作空間

納稅籌劃策略運用——稅收優惠工具運用及納稅模式創新

納稅籌劃策略運用——主要方法、步驟及運用

納稅籌劃策略運用——企業不同階段下納稅籌劃實務

納稅籌劃策略運用——納稅人主要稅種的納稅籌劃實務

納稅籌劃策略運用——企業納稅籌劃風險識別與防范

非財系列——存貨和應付賬款管理

應付賬款的稅收風險識別與應對

預收賬款的稅收風險識別與應對

其它應付賬款的稅收風險識別與應對

企業涉稅風險解讀及防范——采購與付款環節

巧用扣繳稅款手續費返還政策獲益

“年終獎”優惠政策在2019年如何應用

新個稅政策下CRS風暴及預防大全

工資、福利、保險、教育經費的稅務熱點問題

2019每周稅法速遞（第一期）——稅務平衡點兼顧及薪金福利的優化安排

2019每周稅法速遞（第二期）——繼續有效個稅優惠政策如何”繼續有效”

2019每周稅法速遞（第四期）——累計預扣法下員工”工資”的測算模式及應對策略

各類以前年度虧損的稅務處理

制造型企業跨年度費用的涉稅處理

企業涉稅風險解讀及防范——生產與存貨環節

應收票據稅收風險識別與應對

預收賬款的稅收風險識別與應對

案例解析增值稅混合銷售的政策應用及分析

2018每周稅法速遞（第十一期）：不可不慎，企業與供應商之間的涉稅安排

納稅籌劃視角下的企業銷售模式的稅負優化

案例詳解合同條款與發票銜接的關鍵點把控

企業涉稅風險解讀及防范——銷售與收款環節

稅務稽查流程與要點分析

內外涉稅協調——稅務危機的應對思路

企業如何“軟、硬”兼施應對稅務稽查

企業稅務爭議的有效預防

中小企業稅務稽查應對注意事項

稽查流程與應對——稽查突破口

稽查流程與應對——法規與依據

出口退稅中的風險管理

金稅三期下的稅務風險識別與控制

2017每周稅法速遞（第三十二期）——出口退稅&建筑業營改增

案例解析——重大稅務稽查案例大盤點

稅收風險預警——高風險涉稅風險識別

稅務稽查早知道：疑點提示與稽查應對

國地稅合并后的個稅風險點破解

稅前扣除管理中的“虛開發票”大雷區

2019每周稅法速遞（第九期）——金三“并庫”已上線，稅務稽查全面開啟

2019每周稅法速遞（第十二期）——個稅持續行動，中國稅收居民身份證明“新規”已亮相

從藥企“會計信息質量檢查”談2019稅務稽查新局面

2019每周稅法速遞（第二十三期）—— 反避稅調查vs稅務稽查，傻傻分不清？

2019每周稅法速遞（第二十四期）——“虛開”亂象被整治，藥企如何合規轉型

2019每周稅法速遞（第二十期）—— 從“虛開騙稅”到“主動投案”，看稽查力度空前絕后

2018每周稅法速遞（第十九期）——2018年稅務稽查新啟示，公司各負責人的個人賬戶

案例解析合同控稅的N個控制點

中小企業涉稅制度的規范與建立

從財務報表看納稅風險

納稅評估體系——納稅自查流程梳理

納稅評估體系——重大業務循環中的涉稅指標

企業稅務管理薄弱隱藏的經營風險

識別稅收風險主要依托的會計信息

稅收風險預警——風險預測和評估機制

通過會計報表快速識別稅收風險

案例解析——稅務行政復議案例大盤點

案例解析——稅務行政訴訟案例大盤點

海關價格質疑的法律風險及應對

內外涉稅協調——行政復議的申請和受理

內外涉稅協調——稅收法中的維權處理

轉口貿易綜合實務及常見套利模式案例分析

生產企業出口加工貿易的計算方式及籌劃思路

出口企業涉稅稅務風險規避及應對措施

2019每周稅法速遞（第十三期）——出口企業如何享受退稅“延期”待遇

并購重組中的稅收籌劃與應用實務（上）

并購重組中的稅收籌劃與應用實務（下）

稅務戰略思維——業“稅”融合中的稅務籌劃

稅務戰略思維——商業模式創新下的納稅創新

稅務專員崗位必備的知識與技能梳理

稅務專員崗位分析及勝任能力分析

稅務戰略思維——稅務人員的價值定位

稅務戰略思維——知識技能模型建立

全面梳理企業初創期稅收優惠政策

中小企業稅務合規下的籌劃前提

社?！半p降”下的企業用工成本優化及應對策略

2019每周稅法速遞（第二十二期）—— “其他所得”變“偶然所得”，這半年你交稅了嗎？

出口企業該如何面對增值稅稅率斷崖式下調

跨縣區工程項目‘預繳’的企業所得稅處理

母子公司人員調配、勞務派遣的涉稅風險及社保風險

建筑業工程質保金、勞保統籌金、預收工程款的差異分析

透過財務分析指標識別納稅風險：銷售收入明顯偏低怎么破

2019每周稅法速遞（第二十六期）——從經濟合同涉稅風險看企業稅務內控體系搭建

透過財務分析指標識別納稅風險：重識會計科目

非居民稅收熱點之基礎概念解析：扣繳源泉管理

2019每周稅法速遞（第十六期）——合伙企業核心涉稅風險排查及疑難問題梳理

“一帶一路”之跨境投資架構設立?

識別稅收風險主要依托的會計信息

怎樣做好會計核算規范化——重塑會計核算的價值

購買取得的固定資產入賬問題

自建的固定資產入賬問題

其他途徑取得的固定資產入賬問題

固定資產后續計量問題（上）

固定資產后續計量問題（下）

企業賬務處理難點和技巧：以前年度損益調整

企業賬務處理難點和技巧：發票開具與收入確認不同步

企業賬務處理難點和技巧：午餐如何補助

企業賬務處理難點和技巧：小規模納稅人還是一般納稅人？

中小企業賬務合并需要增加的營運成本

中小企業賬務合并的歷史遺留問題處理

企業內外賬差異調整方法

兩套賬存在成因和常見模式

案例詳解兩套賬的常見風險及合規事項

內控崗位的必備技能，入門級到專家級

共享中心財務流程管理：采購與付款

金蝶財務軟件——固定資產模塊處理及工資模塊處理

金蝶財務軟件——采購、銷售、應收應付模塊處理

金蝶財務軟件——期末處理

六步優化財務主管的職能分工

財務主管之規范建帳體系五要素

財務主管之如何從業務流程剖析企業核算模式

共享中心財務流程管理：成本費用管理與資金管理

共享中心財務流程管理：銷售收款管理與資產管理

案例分享——制造型企業廢料內審實務攻略

金蝶財務軟件——新建賬套及賬套初始化設置

我在中興財務共享的十年：共享中心的人才轉型

?后共享時代的中國特色管理會計體系構建

財務共享中心的流程設計與優化

財務共享中心建立的難點與風險應對

共享中心建立后，如何進行全面管理

信息技術在財務共享服務中的支持和應用

企業會計準則解讀：存貨對于商貿企業的影響

企業會計準則解讀：固定資產在企業實際中的確認處理

財務主管之如何從業務流程剖析企業核算模式

全面預算編制及管理一——銷售預算

全面預算編制及管理二——生產及成本預算

全面預算編制及管理三——采購及付款預算

全面預算編制及管理四——費用預算

全面預算編制及管理五——財務預算

全面預算編制及管理六——資本預算

預算編制實務經驗分享（上）——模板準備及填寫

預算編制實務經驗分享（下）——數據審核及匯總

情景分析在財務預算中的應用

《管理會計應用指引第203號——彈性預算》解讀

《管理會計應用指引第202號——零基預算》解讀

預算季之思維篇——從財務人視角到經營者思維

預算季之轉型篇——企業轉型時代下的預算實務解析

全面預算管理體系構建——TB集團典型案例分享（上）

全面預算管理體系構建——TB集團典型案例分享（下）

財務報表與分析: 結構梳理

財務報表分析技巧篇——報表透視與舞弊識別

財務報表解讀——透視經營狀況(下）

財務報表解讀——透視經營狀況(上）

從總賬到總監的成長之路系列（二）：如何用管理會計思路閱讀與分析財務報表

財務分析應用：日常經營管理（下）

財務分析應用：日常經營管理（上）

營運資金管理分析——存貨分析

營運資金管理分析——應收賬款分析

比較分析的實戰指導——利潤分析

比較分析的實戰指導——怎樣做現金流分析

困境中扭虧為盈——看財務分析如何助力決策

財務預測的黃金法則

財務領導力（二）：如何參與公司業務指標制定

看500強企業如何做經營決策分析

上市公司財務舞弊手法揭秘

成本核算及分析（上）：企業如何建立和完善成本核算制度

成本核算及分析（下）：企業如何做成本差異分析及其改進措施

作業成本法：案例詳解作業成本法的運用及其對企業戰略的影響

管會中級項目

業務循環中的內部控制—— 各類報銷及費用

費用管理業務模型案例分享

費用管理的業務模型設計

內控崗位必備知識與法律法規

資深內控總監講述內控人員的從業之路

物業企業的財務管理（五）：企業內控與風險點

應付賬款的稅收風險識別與應對

采購舞弊：案例解讀與內控改進措施

內控2.0之優術篇 —— 如何用6P方法高效實施內控

多維度內控體系搭建思路和方法

內控失效的關鍵所在——內控制度的設計與執行

財務人員如何進行合同審核

第三部分　實施內部審計業務——審計工具和技術

內審崗位系列：采購與付款中的內審實務

內審崗位系列：銷售與收款中的內審實務

內審崗位系列：生產循環中的內審實務

內控崗位的職能與角色定位

《管理會計應用指引第603號——平衡計分卡》解讀

《管理會計應用指引第302號——標準成本法》解讀

《管理會計應用指引第303號——變動成本法》解讀

《管理會計應用指引第602號——經濟增加值法》解讀

汽配行業財務管理：4S店業財融合內控風險

供應鏈之生產與庫存的風險管理

百年老店的財務分析基本體系

怎樣甄別客戶資信狀況？——四招教你識別問題客戶

如何搭建客戶信用評估體系與制定授信政策

怎樣分工協作，建立高效的賬款催收機制？

外匯資金管理中匯率風險如何應對？

建立客戶信用管理機制——建立有效的信用管理體系

建立客戶信用管理機制——信用風險管理的主要模式

建立客戶信用管理機制——信用部門與業務部門有效協作的關鍵

建立客戶信用管理機制——客戶信用資料調研

建立客戶信用管理機制——客戶信用風險識別的方法和原則

建立客戶信用管理機制——客戶財務狀況與還款來源分析

企業多維融資系列（一）：企業融資與資本運營

如何從一個普通民企財務，做到知名企業CFO

如何用10年成就500強財務總監路

從總賬到總監的成長之路系列（一）：財務管理的核心框架與智慧

跨界CFO：大型跨國企業到民企的轉型之路

財務總監自述：我如何帶領財務部門向管理會計轉型

財務人員如何應對多樣的企業變革

財務造假的是與非，如何在不規范的企業中做財務？

優秀財務總監的影響力修煉

財會職涯必修：60天如何入門管理會計？

從總賬到總監的成長之路系列（三）：財務人自我修養與技能提升的速成法

小安談初心：從500強財務總監到明星講師

第2課快速計算員工工資與社保

第1課用Vlookup計算獎金房補

EXCEL如何在財稅管理中的高效運用

EXCEL盈虧平衡分析模型的建立

一線城市財務人員年薪15萬速成法揭秘

財務人員如何進行跨部門溝通？

項目管理決策：決策分析

財務人員應對審計的心態、立場和技巧

財務領導力（五）：財務團隊如何創建學習型組織

內控2.0之升維篇 —— 互聯網 + 內控

目標管理：如何跟進目標執行和考核

財務經理如何做年終績效反饋

初任財務經理如何站穩腳跟

EXCEL工具的應收應付款數據分析和運用

EXCEL盈虧平衡分析模型的建立

管理會計時代，制造業財務如何轉型？

目標成本管理的進階入門（1）：從疲勞式的成本削減轉型到盈利管理活動

目標成本管理的進階入門（3）：財務部門的組織自律學習與成本意識改革

預算編制——怎樣才能編制出可靠的預算？

預算控制——如何開展預算的控制與考核，提高預算的有效性？

物業企業的財務管理（六）：業財融合最佳實踐

物業企業的預算戰略管理（上）：戰略目標規劃、實施和評估

物業企業的預算戰略管理（下）：預算的準備、編制與審查

課程詳情
資料下載
課程評價

課名：百年老店的財務分析基本體系

課程簡介

立足于管理會計的財務分析現在變得越來越重要，隨著財務角色的轉變，財務已經從基本的核算員轉變為業務伙伴，業務驅動者和領航者。
每個企業都有自己的特色，財務分析也是多種多樣，有沒有一種財務分析的基本架構，在此架構上，企業根據自己的特色來搭建會更加有效?；卮鹗强隙ǖ?，本課程以兩家百年老店的財務分析為基礎，試圖探尋一種財務分析的基本體系。

課程收益

了解企業財務分析基本體系結構
掌握基于企業設計的產品財務分析方法

課程大綱

財務分析的基礎
財務分析的基本體系及其基本應用
現代企業財務組織機構
現代企業基于產品的財務分析

老師簡介

中國注冊會計師，曾任職于通用汽車、可口可樂財務總監，擁有10+年財務管理經驗，不僅熟悉財務管理各個方面，更憑借著對企業業務發展不斷的鉆研和思考，將財務與業務相結合，為企業不斷創造價值。

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