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課名：快消企業市場管理財務分析（三）
課程簡介
對于快消企業來說，一個產品通過不斷的研發和打磨才能成為交付市場的產品，而如何正確的投放市場和選擇市場是快消企業市場部門的主要工作，通過產品和用戶做有機的鏈接，并通過產品傳達品牌的定位和理念，從而幫助企業利潤最大化。
而于財務部門來說，市場部門從產品上市、廣告投放、數據監測亦或是產品營銷均是通過量化銷售數據、廣告投放數據等發現問題并根據投放地區進行策略調整。如何正確使用和分析市場投放ROI數據？如何如何通過數據分析發現定位和決定營銷策略的設計？如何編制和使用SKU利潤表數據？本節課程將通過案例一一答疑解惑，幫助財務部門更好的融入業務，做到財務價值釋放最大化。
而于財務部門來說，市場部門從產品上市、廣告投放、數據監測亦或是產品營銷均是通過量化銷售數據、廣告投放數據等發現問題并根據投放地區進行策略調整。如何正確使用和分析市場投放ROI數據？如何如何通過數據分析發現定位和決定營銷策略的設計？如何編制和使用SKU利潤表數據？本節課程將通過案例一一答疑解惑，幫助財務部門更好的融入業務，做到財務價值釋放最大化。
課程收益
了解市場部門財務決策支持難點
掌握市場部門關注的數據重點并進行市場分析和策略支持
掌握市場部門關注的數據重點并進行市場分析和策略支持
課程大綱
快消企業市場管理分析（一）：新品上市
-Marketing 的基本知識與術語
-新品上市的流程
-新品上市的財務支持
-案例分享：新品上市
快消企業市場管理分析（二）：市場費用管理
-最佳實踐：以活動為基礎的市場費用管理
- Media Strategy, Plan and Process
-廣告投放的評估工具——ROI
-案例分享：廣告投放的財務分析和評估
快消企業市場管理分析（三）：品牌定位與營銷策略
-品牌定位與營銷策略
-為什么要關注品牌和SKU的利潤？
-案例：品牌和SKU利潤表的編制與分析
-快消企業市場管理財務分析課程回顧
-Marketing 的基本知識與術語
-新品上市的流程
-新品上市的財務支持
-案例分享：新品上市
快消企業市場管理分析（二）：市場費用管理
-最佳實踐：以活動為基礎的市場費用管理
- Media Strategy, Plan and Process
-廣告投放的評估工具——ROI
-案例分享：廣告投放的財務分析和評估
快消企業市場管理分析（三）：品牌定位與營銷策略
-品牌定位與營銷策略
-為什么要關注品牌和SKU的利潤？
-案例：品牌和SKU利潤表的編制與分析
-快消企業市場管理財務分析課程回顧
老師簡介
周老師有著20年+的快消行業財務管理實戰經驗，此前曾在世界五百強著名快消企業擔任高級財務經理，負責營銷財務和會計相關工作。在搭建企業ERP系統、優化業務流程、扮演業務合作伙伴及提供管理層決策支持等方面有著豐富的經驗。周老師也是公司的管培生導師，在職期間被達能集團聘為達能中國大學內部講師，培訓課程有SAP end user 培訓、非財務經理的財務培訓、K/A管理、信用控制、內部管理經驗分享等。其授課風格，業財融合、扎實落地，深受學員好評。
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