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課名：財務共享中心建立的難點與風險應對
課程簡介
隨著外部環境的不斷變化，隨著全球經濟一體化給企業發展帶來了巨大的空間，財務共享服務在中國的跨國企業與大型本土企業間方興未艾，諸多財務人的職業發展也不可避免的卷入這一全球性趨勢中。但是過程中也帶來了成本不斷增加、經營和財務風險不斷增加、集團管控難度增大等諸多問題。那財務共享服務中心的建立，又會為企業帶來怎樣的價值創造？面對共享中心的建立，如何看待其中蘊含的挑戰與機遇是現階段財務人必須面對的問題。
本次課程邀請擁有多年跨國企業財務管理經驗、財務共享服務經驗的田老師，通過過往參與的案例經驗，傾囊教授共享中心建立的難點和主要關注點，幫助國內企業順利建立共享服務中心。
本次課程邀請擁有多年跨國企業財務管理經驗、財務共享服務經驗的田老師，通過過往參與的案例經驗，傾囊教授共享中心建立的難點和主要關注點，幫助國內企業順利建立共享服務中心。
課程收益
-解析共享服務中心的路線圖規劃
-案例詳解共享服務中心分析評估對企業戰略的影響
-案例詳解共享服務中心分析評估對企業戰略的影響
課程大綱
共享中心案例解析
共享中心建立關鍵點
-Change Management
-Risk Management
-Project Risk and Mitigation
GBS Strategy
共享中心建立關鍵點
-Change Management
-Risk Management
-Project Risk and Mitigation
GBS Strategy
老師簡介
現就職于亞薩合萊中國區首席財務官。負責中國區15家工廠以及北京和上海的商貿中心的財務管理。曾擔任阿文美馳亞太區財務總監，TEREX中國區副總裁，首席財務官。曾幫助跨國企業建立并完善全球財務共享中心，擁有豐富的跨國企業財務戰略管理和財務共享中心實務經驗。20年跨國公司財務管理經驗，善長通過財務戰略規劃支持公司的戰略發展，將精益和持續改進理念用于財務管理工作，使財務成為真正的業務伙伴。
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