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課名：快消企業渠道管理財務分析（3）：渠道與客戶的利潤分析
課程簡介
作為快消企業，財務團隊避免不了的需要對渠道和客戶進行利潤的分析，以了解每個渠道客戶的盈利和利潤結構，并針對其業務情況進行產品調整。
對于企業來說，渠道和客戶是產品銷售的主要途徑，作為產品的提供者需要對提供直營或渠道銷售兩方的銷售數據進行分析和管控，以保證每個渠道和客戶經營的產品適合需求和持續盈利，并且定期采集相關的數據進行編制利潤分析反饋經營結果并進行產品的相應調整。本節課程講師結合企業真實案例進行快消企業渠道和客戶的利潤分析，助力企業經營決策。
對于企業來說，渠道和客戶是產品銷售的主要途徑，作為產品的提供者需要對提供直營或渠道銷售兩方的銷售數據進行分析和管控，以保證每個渠道和客戶經營的產品適合需求和持續盈利，并且定期采集相關的數據進行編制利潤分析反饋經營結果并進行產品的相應調整。本節課程講師結合企業真實案例進行快消企業渠道和客戶的利潤分析，助力企業經營決策。
課程收益
-了解利潤分析的緣由
-掌握利潤分析的數據指標和分析要點
-掌握利潤表的編制和分析的重點
-掌握利潤分析的數據指標和分析要點
-掌握利潤表的編制和分析的重點
課程大綱
-為什么要關注渠道和客戶的利潤？
-案例：渠道利潤表的編制與分析
-案例：客戶利潤表的編制與分析
-快消企業渠道管理財務分析課程回顧
-案例：渠道利潤表的編制與分析
-案例：客戶利潤表的編制與分析
-快消企業渠道管理財務分析課程回顧
老師簡介
周老師有著20年+的快消行業財務管理實戰經驗，此前曾在世界五百強著名快消企業擔任高級財務經理，負責營銷財務和會計相關工作。在搭建企業ERP系統、優化業務流程、扮演業務合作伙伴及提供管理層決策支持等方面有著豐富的經驗。周老師也是公司的管培生導師，在職期間被達能集團聘為達能中國大學內部講師，培訓課程有SAP end user 培訓、非財務經理的財務培訓、K/A管理、信用控制、內部管理經驗分享等。其授課風格，業財融合、扎實落地，深受學員好評。
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