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課名：快消企業渠道管理財務分析（2）：渠道費用分析與消費者促銷活動ROI建模
課程簡介
作為快消企業，財務團隊避免不了的需要對產品進行渠道、經銷商的費用使用決策分析，如何進行經銷商、渠道方的財務分析？
對于企業來說，產品的分銷和零售是產品銷售的主要渠道，企業需要根據產品渠道，對其分銷商、經銷商、零售商等費用使用和核銷進行數據整理和分析，以保證企業費用支出的正確使用和費用合規。財務人員需根據渠道方、經銷商費用和銷售費用三個方面進行核銷和分析各個費用在合同簽訂、返利或是發票環境是否有不合理或背離企業利益的進行發現和分析，識別問題并快速解決費用浪費的問題，幫助企業降本增效。
本節課程講師結合企業真實案例進行快消企業渠道、經銷商費用和銷售費用分析，助力企業經營決策。
對于企業來說，產品的分銷和零售是產品銷售的主要渠道，企業需要根據產品渠道，對其分銷商、經銷商、零售商等費用使用和核銷進行數據整理和分析，以保證企業費用支出的正確使用和費用合規。財務人員需根據渠道方、經銷商費用和銷售費用三個方面進行核銷和分析各個費用在合同簽訂、返利或是發票環境是否有不合理或背離企業利益的進行發現和分析，識別問題并快速解決費用浪費的問題，幫助企業降本增效。
本節課程講師結合企業真實案例進行快消企業渠道、經銷商費用和銷售費用分析，助力企業經營決策。
課程收益
-了解渠道費用發生的時序和核銷方式
-了解經銷商費用和返利陷阱
-了解K/A銷售費用的主要事項和分析方法
-了解經銷商費用和返利陷阱
-了解K/A銷售費用的主要事項和分析方法
課程大綱
渠道費用分類與特點
經銷商費用分析
K/A費用分析
消費者促銷活動分析與ROI建模
經銷商費用分析
K/A費用分析
消費者促銷活動分析與ROI建模
老師簡介
周老師有著20年+的快消行業財務管理實戰經驗，此前曾在世界五百強著名快消企業擔任高級財務經理，負責營銷財務和會計相關工作。在搭建企業ERP系統、優化業務流程、扮演業務合作伙伴及提供管理層決策支持等方面有著豐富的經驗。周老師也是公司的管培生導師，在職期間被達能集團聘為達能中國大學內部講師，培訓課程有SAP end user 培訓、非財務經理的財務培訓、K/A管理、信用控制、內部管理經驗分享等。其授課風格，業財融合、扎實落地，深受學員好評。
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