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課名：業財融合-搭建公司財務和業績考核指標
課程簡介
在企業進行業財融合轉型的過程中，需要對企業架構、流程制度、數據指標、業績考核等等的事項進行融合和調整，以適應轉型時代下的企業變化。為了更好的融入業務，需要建立更適應業務的業績指標考核體系，通過對不同的部門和板塊針對業務形態設置不通的業績指標，以保證企業的正常經營和業務部門的考核。
對于財務來說企業都需要哪些業務指標？針對不同的部門都運用什么業績指標？這些有關財務和非財務的業績指標都如何在企業實際工作中運用呢？本節課講師結合制造業案例解析業績指標的實務運用。
對于財務來說企業都需要哪些業務指標？針對不同的部門都運用什么業績指標？這些有關財務和非財務的業績指標都如何在企業實際工作中運用呢？本節課講師結合制造業案例解析業績指標的實務運用。
課程收益
-了解各個財務業績指標
-掌握業績指標的應用方法
-掌握業績指標的應用方法
課程大綱
股東需要的財務指標
財務指標和企業戰略
預算中的財務指標
盈利性指標-經營性指標分解
新項目投資和管理中的財務指標
資產管理指標
財務指標和非財務指標
財務指標和企業戰略
預算中的財務指標
盈利性指標-經營性指標分解
新項目投資和管理中的財務指標
資產管理指標
財務指標和非財務指標
老師簡介
長期擔任世界500強制造型企業及跨國公司的財務總監; 有管理制造企業財務,IT, 以及運營等方面的經驗; 曾就職于西門子中國有限公司的合資企業, 康柏投資中國有限公司服務部，江森汽車北京公司,京西重工等著名企業，擁有25年多的工作經驗。擁有東北財經大學企業管理學士學位、紐約州立大學布法羅管理學院工商管理碩士學位。
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