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課名：情景分析在財務預算中的應用
課程簡介
每年財務預算都是企業的重中之重，而對于預算的要達到的預算目標的可行性作為預算的牽頭人需要對管理層和業務部門提出的目標進行控制和預測。而情景分析即針對企業目前的經營狀況、目前業務部門的難點和市場大環境的幾方面因素的整合，進行試算和針對當下情景進行情景分析預測，以測算預算目標的合適方式的完成度。
本節課程老師深入淺出的根據自己超過10年的財務分析和管理經驗，將情景分析成功的應用到企業的經營管理當中，幫助企業有效的執行預算和助力決策。
本節課程老師深入淺出的根據自己超過10年的財務分析和管理經驗，將情景分析成功的應用到企業的經營管理當中，幫助企業有效的執行預算和助力決策。
課程收益
了解情景分析的使用情景
掌握情景分析方法
掌握情景分析方法
課程大綱
情景分析案例
-正常預算流程
-當年形勢分析
-分析方法比較
-銷售預測
-正常預算流程
-當年形勢分析
-分析方法比較
-銷售預測
老師簡介
曾任美國聯合科技公司、伊薩中國區、巴爾的摩冷卻系統等多家制造業、工業跨國企業的財務經理和FP&A經理，擁有近20年的財務管理、財務經營決策和企業咨詢服務實務經驗，管理亞洲區和中國區財務事務和合并報表事項，為經營業績和經營控制負責。并且是美國管理會計師（CMA）和美國注冊會計師(USCPA)持證會員,復旦大學的MPACC
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