- 課程詳情
- 資料下載
- 課程評價
課名：共享服務中心的最佳實踐
課程簡介
隨著外部環境的不斷變化，隨著全球經濟一體化給企業發展帶來了巨大的空間，財務共享服務的概念在中國的跨國企業與大型本土企業間方興未艾，諸多財務人的職業發展也不可避免的卷入這一全球性趨勢中。但是過程中也帶來了成本不斷增加、經營和財務風險不斷增加、集團管控難度增大等諸多問題。那財務共享服務中心的建立，又會為企業帶來怎樣的價值創造？面對這一新興事物，如何看待其中蘊含的挑戰與機遇是現階段財務人必須面對的問題。請聽王老師結合實際案例分析
課程收益
解析共享服務中心的路線圖規劃
案例詳解共享服務中心分析評估對企業戰略的影響
案例詳解共享服務中心分析評估對企業戰略的影響
課程大綱
——共享服務中心特點
——共享服務中心分析評估
——客戶特點
——客戶目標/需求
——會議體制
——行動/執行/監控
——共享服務中心分析評估
——客戶特點
——客戶目標/需求
——會議體制
——行動/執行/監控
老師簡介
企業共享服務及外包領域行業資深管理者，超過15年世界500強企業的高級管理經驗和行業背景。分別在美國GE金融集團行政咨詢管理有限公司擔任高級管理，簡柏特中國有限公司副總裁，西門子中國副總裁，全球共享服務事業部總監，有過為多家跨國公司提供標準化服務運營模式，提供高水準管理咨詢和業務改善咨詢的經驗，對企業高效管理，成本控制和標準流程制定有著非常專業的理解。
在跨國公司的多年，業績突出，曾獲得GE全球最高個人嘉獎“白金獎”，GE公司以及簡柏特全球卓越領導力總裁獎，最佳團隊大獎和最佳業務成長總裁獎，曾在全國信息產業交易會，外包服務交易會等，作為嘉賓分享共享服務和外包服務領域的管理經驗。
填寫手機號碼，領取證書
課程建議