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課名：跨界CFO：大型跨國企業到民企的轉型之路
課程簡介
對于企業財務經理、總監和CFO來說，總有一個繞不來的話題叫做轉型。對于長時間工作在跨國企業或外企的財務高管，對外企的財務工作模式了如指掌后，每一個管理者都尋求轉型和挑戰。
隨著國內企業的不斷壯大，民企成為外企CFO轉型的首選之地，不同外企、跨國企業的工作模式，民企財務部門擁有各個部門的不配合、財務體制不完善、數據無法反應經營情況等問題都會困擾外企出身的CFO。如何在截然不同的環境中進行財務工作？如何逐步適應民企的企業文化？如何避免“外企出身”的水土不服？
本節課程由Kevin老師用自身的經驗告訴大家跨國企業CFO的民企轉型之路。
隨著國內企業的不斷壯大，民企成為外企CFO轉型的首選之地，不同外企、跨國企業的工作模式，民企財務部門擁有各個部門的不配合、財務體制不完善、數據無法反應經營情況等問題都會困擾外企出身的CFO。如何在截然不同的環境中進行財務工作？如何逐步適應民企的企業文化？如何避免“外企出身”的水土不服？
本節課程由Kevin老師用自身的經驗告訴大家跨國企業CFO的民企轉型之路。
課程收益
了解外企和民企的工作方式的區別
掌握外企人在民企的正確定位
掌握在民企的心態和方式調整策略
掌握外企人在民企的正確定位
掌握在民企的心態和方式調整策略
課程大綱
為何要從外企到民企？
——外企發展瓶頸和個人價值的實現
如何選擇合適自己的民企？
——企業資質的選擇
外企和民企的區別之處在哪里？
——外企和民企的對比
如何適應并做好民企的財務高管?
——優劣對比
——初進民企的階段分析
——挑戰、生存和進步
——外企發展瓶頸和個人價值的實現
如何選擇合適自己的民企？
——企業資質的選擇
外企和民企的區別之處在哪里？
——外企和民企的對比
如何適應并做好民企的財務高管?
——優劣對比
——初進民企的階段分析
——挑戰、生存和進步
老師簡介
擁有超過20多年豐富的財務背景， 近10年擔任多家企業的CFO一職?，F任國內最大的體育用品零售公司的CFO。曾任市值近500億美元的大型跨國企業生產商集團VP/CFO，掌管大中華區財務管理，負責大中華區的戰略分析、資金管理和稅務以及兼并收購等財務管理，并通過數據戰略分析協助股東創造股東價值。
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