戰略層
階段1
行業及最佳實踐
1個課程
7個章節
管控層
? 關鍵勝任力：識別與評估各個業務循環中的風險，確保審計工作計劃聚焦于所審計領域的實質性風險，并且符合所有相關的內外部標準
? 核心知識點：業務循環內審、職場舞弊、出納舞弊等
階段1
內審實務與舞弊調查
8個課程
39個章節
-
內審崗位系列：采購與付款中的內審實務中級 / 55分鐘/ 12238人已學 -
內審崗位系列：銷售與收款中的內審實務中級 / 62分鐘/ 10696人已學測 -
內審崗位系列 ：生產循環中的內審實務中級 / 45分鐘/ 9572人已學測 -
內審崗位系列 —資金循環中的內審實務中級 / 93分鐘/ 28696人已學測 -
內審崗位系列 —員工報銷中的內審實務中級 / 83分鐘/ 28752人已學測 -
審計如何學會跟老板溝通中級 / 82分鐘/ 7537人已學測 -
出納舞弊：案例解讀與內控改進措施中級 / 59分鐘/ 27769人已學測 -
內部審計舞弊實例分析中級 / 54分鐘/ 13493人已學測
執行層
? 關鍵勝任力：理解內審對于企業的重要性并掌握基本的內審職能及技能；了解并學會運用內審流程方法及報告撰寫技巧
? 核心知識點：內審職能、內審準則、內審理念、內審測試、內審報告等
階段1
內審理念及其職能
3個課程
12個章節
戰略層
階段1 行業及最佳實踐
管控層
執行層
專題名：內部審計
專題介紹
1.理解內審對于企業的重要性并掌握基本的內審職能及技能；了解并學會運用內審流程方法及報告撰寫技巧。
2.識別與評估各個業務循環中的風險，確保所述審計工作計劃聚焦于所審計領域的實質性風險，并且符合所有相關的內部和外部標準。
3.構建針對企業特色的內部審計戰略規劃的體系，并利用大數據，AI等技術實現內審工具方法的創新，企業價值增值。
專題收益
1.內審職能、內審準則、內審理念、內審測試、內審報告等。
2.業務循環內審、職場舞弊、出納舞弊等。
3.內審戰略規劃體系、內審技術創新等。
| 文檔名 | 下載數 | 瀏覽數 | 文件數 |
|---|
| | 反舞弊話題.pdf | 900 | 900 | 1 |
| | 審計“臨時工”撞破千萬級舞弊大案.pdf | 1291 | 1291 | 1 |
| | 如何事半功倍做審計？－－學會如何跟老板溝通.pdf | 391 | 391 | 1 |
| | 案例分享——制造型企業廢料內審實務攻略.pdf | 603 | 603 | 1 |
| | 內審崗位的必備知識，框架和準則1218.pdf | 902 | 902 | 1 |
| | 內審的職能，角色和績效1218.pdf | 1068 | 1068 | 1 |
| | 內審崗位必備的的技能，入門級到專家級.pdf | 860 | 860 | 1 |
| | 內審崗位系列 ——資金循環中的內審實務20170112.pdf | 896 | 896 | 1 |
| | 內審崗位系列 ——員工報銷中的內審實務.pdf | 1067 | 1067 | 1 |
| | 內審崗位系列 ：銷售與收款中的內審實務.pdf | 494 | 494 | 1 |
| | 內審崗位系列 ：生產循環中的內審實務.pdf | 417 | 417 | 1 |
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