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          預算管理該怎么做?
          課程咨詢:4009999083
          課程數 4課
          階段 4階段
          學習人數 236037人
          ¥ 198.00
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          專題名:預算管理該怎么做?
          專題介紹

          在財務領域,我們常說預算無用,做預算就是為了應付老板的形式主義。存在這種誤區是你還不懂得如何有效的做預算。預算不是財務的閉門造數據,而是企業全體動員的工作。財務人員要了解和幫助業務部門制定下一年的目標,了解公司業務和老板的經營計劃后編制預算并嚴格的執行管控。 在編制預算的時候財務人員會遇到什么問題和難點?如何協助業務部門制定業務預算目標?執行過程中業務部門超支或不能完成預定的KPI,要不要調整?盡在《預算管理該怎么做?》

          專題收益
          • 如何規避預算常見誤區;

          • 各項預算的編制流程與難點;

          • 如何開展預算控制與考核。

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