專家答疑,解決您的財稅問題
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財務人員如何處理人際關系?如何和老板相處?
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如何編制公司財務戰略規劃
Jerry 專業服務/教育/培訓 / 上海玖肯管理咨詢有限公司 / 財務總監
你好!這是個很大的問題,我的理解如下(供參考):1)公司愿景/使命2)內外部環境分析 (PEST,SWOT)3) 了解公司長期戰略4)設立公司長/短期目標5)制定公司營運計劃6)編制公司全面預算(營運
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張老師:不能答應同時不能拒絕,也不能壓服別人該怎么辦?
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復:1 預算的實操 預算的編制首先跟公司管理層有關,高級管理人員對公司的發展定位,重要指標有一個大概的數字,譬如銷售增長率是多少,比今年增長多少,是不是有大的項目要投資。這是一開始
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張老師:您好!我現在單位有一位資深銷售助理,說她資深,是因為
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復:1 先站在她的立場來理解為什么她會那么吼 每個人的行為都是有背后的原因的。他“敢”遇到小事就大吼,至少有可能是這樣一些情況存在她身上: 第一
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一個單位的財務負責人,有的說是單位負責人,有的說是財務總監,
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復:1 理清楚這些名詞的目的是什么? 有的同學比較鉆牛角尖,希望搞明白這些名詞,否則睡不著覺。這就有點過頭了,沒有這個必要。 從實務的角度講,財
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如何學會與別的部門用通俗的語言溝通財務方面的問題?
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復:1 你要知道別的部門的人懂什么,不懂什么 很多人不懂得部門間的溝通,很重要的一點是不知道別人的思考重點在哪里。公司里面的每個部門都有自己的考慮重點,銷售部的人最不喜歡的就是流程
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如何提高團隊效率?
曉豐 貿易/批發/零售/租賃 / 某全球500強公司 / 財務總監
說到底是責任界限不夠清晰.在共同完成一個大任務的時候,如果需要分解成由不同人完成的小任務時,最好應該有類似項目管理的流程. 有個人(項目經理)對總體進度負責,每個分任務有清晰的責任人和完成期限. 任務
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財務人員在不同行業的重視程度
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復: 先肯定一下這位學員提出的這個問題,可以從這個角度提出問題,說明你對職場的理解已經稍微有一定的層次,或許你正處于初級的管理崗位,或者你很有可能可以從會計崗位走向管理
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財務人員管理
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財務兼管理工作
張澤鋒 生產/加工/制造 / 外資企業 / 財務總監
張老師回復: 小公司,財務部2個人,這是正常狀態。既然你本職工作做好了,老板也比較相信你,讓你監管其他工作,一點問題都沒有。 管人事,不復雜,老板都覺得你可以,你